苏州西部生态旅游度假区
Ecotourism Resort in Western Suzhou

满月 公布成绩单

发表时间:2020-11-03 16:05
  满月啦!
“3+X”综合管理
上线已满一整月



  自国庆中秋黄金周组建以来,由城管、公安、交警、市政、志愿者组成的“3+X”综合管理队伍,通过机动分组巡查、在人流量密集及重点区域(濮舍带、杵山公园、西京湾、取水口、三洋角等地)安排志愿者手持扩音器循环播放、放置50个隔离锥桶引导游客有序停车、文明出行。






阶段汇报


累计出动执法人员170人次、市政保洁人员130人次、志愿者150人次,疏导车辆6000余辆,制止并引导无证摊30余起、擅自烧烤860余起,查处逾期未检验、乱倒垃圾等违法车辆10余辆次,净化了周边的交通秩序,提升了沿线市容环境,取得初步成效




“3+X”综合管理

到底创新在哪里呢




整合资源 创新模式





坚持党建统领

坚持以党的建设统领综合管理各项工作,以“严格执法、微笑服务”为工作理念,通过党建工作与综合管理、民生服务深度融合,打造符合鲜明时代特征、具有镇湖街道地方特色、体现城市管理行业特点的党建特色品牌——“北太湖大道绣花针”先锋服务站,并以此为载体,为市民和游客提供一系列实实在在的服务举措,把党的温暖融入综合管理具体工作中


坚持条块整合

通过大力整合街道公安、城管、交警等各条线及社区志愿者的管理力量,构建源头预防、精细管理、快速反应、协同保障、优势互补、资源共享的综合管理平台,基本实现了横向到边、纵向到底的服务网络格局,有效提高了综合管理能力。



建章立制 规范运作





明确五项职责

即综合管理办公室工作职责、城管职责、公安职责、交警职责、志愿者职责。明确办公室在街道党工委、办事处的统一领导下,积极开展治安巡防、市容环境、安全管理等等各项社会管理工作。


建立六项制度

即例会制度、巡查制度、联系制度、信息报送制度、考核监督制度、奖惩制度,就召开例会的时间内容,日常巡查的规定要求,定期开展群众座谈走访,信息上报的时间方式,考核监督的内容形式,激励奖罚等都一一进行了明确规定。

完善四化三常机制

即综合管理贯彻“运转实体化、机制规范化、管理精细化、考核制度化”要求,综合管理节假日以北太湖大道沿线管理为主,工作日作为尖兵队以街道区域形象重点地带为主,构建“常设机构、日常监督、长效管理”模式。



完善设施 提供保障





健全基础设施配备

以原北太湖大道警务室为办公场所,实施内部装修升级改造,并添置联合执法皮卡专门用于北太湖大道综合管理分队使用


设置交通标识标志

合理规划设置北太湖大道临时停车位、新增停车标志牌,预计增设停车位575个、指示牌71

增设便民服务设施

根据人流量实际,合理设置临时烧烤点,烧烤点周边配置监控探头、消防器材、移动厕所、垃圾分类设施等,方便市民和游客使用。




在下一步工作中

始终牢记


城市管理应该像绣花一样精细



1

进一步提升“对上争取、主动出击”力度  


2

进一步拓展“部门联动、协同高效”深度  


3

进一步加快“建章立制、综合保障”进度  


优化交通管理秩序

擦亮生态旅游品牌

助力美丽宜居生态文明高地建设




苏州西部生态旅游度假区

联系电话:0512-66910020 联系地址:江苏省苏州市高新区镇湖街道东城路350号
公众号
抖音号
友情链接 LINKS